empreender

  • Se nem todo mundo é meu público-alvo, então como saber quem é?

    É preciso ter em mente que, por mais que você pense que qualquer pessoa pode se interessar pelo seu produto, as vezes não é bem assim. 

  • Quer criar posts compartilháveis? Leia este artigo!

    Instagram é uma das redes sociais mais famosas e mais usadas da atualidade e o seu número de usuários continua crescendo.Empresas, influencers, empreendedores e perfis pessoais, todos criando milhares deconteúdos por dia. Então como se destacar em meio há tantaspublicações, tanto conteúdo e tanta informação?

  • Uma empresa que dá lucro pode fechar?

    O lucro é o resultado da eficiência e do bom desempenho de uma empresa em todas suas áreas necessárias para o seu funcionamento.

    Mas uma empresa que dá lucro não está imune a problemas financeiros e, até mesmo, a falência.

    Se a sua empresa dá lucro com regularidade mas ainda assim não possui estabilidade financeira na geração de caixa, isso pode colocá-la em uma situação delicada a qualquer momento.

    Enquanto o lucro é o objetivo primário de um negócio (é a receita menos a despesa), a geração de caixa diz respeito ao recebimento menos o pagamento.

    A programação da empresa deve prever que as receitas entrem antes das despesas chegarem. A lição é: não deixe seu caixa sem dinheiro. Mais que lucro, é preciso ter estratégia e organização.

    Você sabia dessa informação? ?

  • 50% das empresas fecham no 1º ano por falta de lucro!

    O sonho de ter o próprio negócio pode se tornar um pesadelo se o empreendedor não souber precisar se têm lucro ou prejuízo.

    Como falamos num dos posts anteriores, uma empresa ter lucro é essencial mas não assegura que ela consiga sobreviver.

    De acordo com o SEBRAE:
    ? 7% das pequenas empresas fecham por falta de lucro;
    ? 20% encerram o negócio por falta de capital;
    ? cerca de 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou prejuízo.

    Conhecer o negócio e compreender como funciona o caixa é fundamental para que essa realidade seja mudada já no primeiro ano de empresa, um dos períodos mais delicados do negócio.

    Empreendedor, preste atenção ao seu negócio e tome cuidado para não transformá-lo em sua maior dor de cabeça.

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